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12 Dec

家具 | 究竟企業怎樣縮短供應鏈,親近消費者呢?

  日期:12-12

“得消費者得天下”,在成本上漲、利潤下降、實業不易的商業環境下,正倒逼著傳統家居供應鏈不斷升級,以不斷滿足消費升級的需求。家具制造企業與消費者越來越“近”了。

究竟家居企業怎樣縮短供應鏈呢? 

 

 

進行供應鏈管理,以降低成本、縮產品交付周期、降低周轉庫存,縮短產品交付周期,讓前端消費者的信息流快速流動、變現,打通、優化供應鏈,取消或者替代無效或低效環節,這是不少大家具企業努力的方向。

具體在對外表現上,一是開設工廠店,對于消費者來說,以往買家具要去賣場,去經銷商店面,而現在可以去到家具企業直營店、工廠店、獨立店,參加企業舉行的工廠開放日活動,以“工廠價”獲得更物美價廉的產品和服務;二是線上線下渠道融合,如電商企業的林氏木業加快了線下體驗店的布局,實行線上線下同價,這意味著消費者可以到線下門店體驗產品,在網上掃碼下單,免去了將大件家具產品運回家的煩惱;三是常駐展會平臺,展貿一體,名家具展的家居世博園,就是很多工廠的產品展示店與銷售店。 而消費者也越來越走近“工廠”了。他們不僅僅只當地家具賣場可以選擇,他們越來越喜歡在網上貨比三家,在家具展上尋找產品,在定制家具線下店面DIY自己的家,甚至不少人坐飛機去家具產業基地買家具。崛起的中產階層,新生代的90后消費群體,他們獲取信息的能力已非常豐富,他們走進家具工廠的路子也越來越多。 

 

 

家具制造企業與消必須與消費者越來越“近”了,才會有更寬闊的路徑前進。

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